细化“问题（风险）清单”、制定“责任项目书”、签订“履职承诺书”……今年来，凯达公司瞄准“党风廉政建设”主阵地不放松，以城投集团党委要求制定“一单两书”为契机，聚焦“三个明确”，创新防范举措，前移廉政关口，从而为创争“双优”目标夯实了基础。

明确导向正风气。根据公司行业特点，工程建设是廉政建设的问题“高发区”，加强对班子成员的廉政风险防控，是有效防范廉政风险的重要着力点。5月，根据城投集团党委要求制定“一单两书”这一契机，公司班子成员（含子公司班子成员）16人次，一一查找个人工作岗位权力运行中的廉政风险点，以落实中央八项规定精神、工程项目管理、材料供应商选择、执行“三重一大”等廉政高发风险点列出“问题（风险）清单”，进一步查摆问题、纠正短板，真正把导向树精准、把风气树正气。

明确标准严全程。“一单两书”进一步增强领导干部廉洁从业风险防范，细化了风险点表现，完善了防控措施，明确了节点期限，使工作职责更清晰、业务流程更规范、权力运行更透明。通过制定“明标准、严全程”的“一单两书”，公司及子公司两级领导班子成员的廉政建设更接“地气”，做到了问题时时抓、整改事事讲、时限节点清。

明确责任控风险。对于工程项目管理中的“吃拿卡要”“人情关系”等问题，公司创新廉政工作举措，在与各子公司、部（室）层层签订党风廉政责任书的同时，首次直接与各项目部签订党风廉政责任书，既有效传导了压力，又成功前移了廉政关口；明确了项目负责人作为廉政建设“第一责任人”，严格执行《凯达公司工程项目建设管理办法》，并负责本工程项目的廉政建设工作。对于党风廉政建设执行情况公司党总支将定期检查、严肃督导，从而实现了责任交接、任务落地。

制定“一单两书”，打造“廉政防线”，为公司的党风廉政建设夯实了基础。下一步公司将针对新开建工程，设置廉政告示牌（公布监督电话等），把廉政风险防控堵在一线，为实现“工程优质、干部优廉”的目标提供保障！